2012年19月2日下午三点，森松集团单位简介有限我司林上长第几行4两个人来我我司这部分制造分𝄹娩車🌞间实行观光沟通。我我司制造部上长董建华、分娩車间负责人蒋敏等代表着集团单位简介有限我司对森松第几逆行的发展提出热情接待，并就我我司6S方法做工作实行了沟通和探讨一下。

森松控💞股集团不是家日资公司，重要为药业、核电站、蓝翔塑业有限公司所分娩的等公司分娩水压玻璃容器，在美国国具有16个开张所，1个加工厂和探讨组织机构，分娩和经开张务遍布日国各省🍰市，是日国最大程度的不锈钢圆管机械设备分娩厂中之一。

会访中，董建华周围长一方面向森松投资团体到访人群简绍英文了我我司的概述并完整就说明了我我司6S治理工学学作的大力开展经济发展趋势及初步实♉效。2，蒋领导从生产加工领导这款角度看简绍英文了该职别在我司的6S治理中该如何出演好我自己的作用，并与森松投资团体人群开始了有效的的沟通和沟通。同時，蒋领导引导林周围长这行人在我我司的生产加工实地实地考察，林周围长.我我司的的6S治理工学学作所确认的初步实效给与了极大程度都，同時也.我们健全6S治理提交新一些保贵一件。最终，森松投资团体.我我司的的情怀接待厅表明非常感谢，并表明想然后能有大量时间你和我司的分着读书沟通，共同的经济发展。

    森松集团有限品牌几行的进入游览联ജ席会，是对事品牌的另外一种必然也是另外一种鼓励，对事品牌6S维护运转进展取得进步存在非💦常大的激厉的作用。